9月12日，教育传媒发展中心召开2026年秋季新学期工作会议，全面复盘暑期弹性上班期间各项工作成效，系统部署新学期重点任务与发展举措。中心全体员工参会。

一、上级领导亲临指导 指明发展方向

时值新学期伊始，副校长、党委委员姚旻莅临中心，检查指导新学期工作筹备情况，亲切慰问全体员工。姚旻对中心各项工作的有序推进给予充分肯定，勉励大家紧紧围绕学校中心工作，进一步强化创新意识、主动担当作为，在学校发展新形势下推动工作再上新台阶。

二、全面复盘暑期工作 锚定发展路径

中心主任、直属党支部书记谢雅琴对照“暑期重点工作任务分解单”，从出版业务、通联发行、体制改革、后勤保障等维度进行工作复盘，深入分析当前发展形势，明确新学期工作核心路径，并提出三点要求：一是抓实主责主业，深化改革攻坚。坚持强本固源、提质增效，纵深推进体制机制改革，按照部署稳步做好转企改制各项工作，充分激发内部发展活力。二是攻坚发行难题，强化底线思维。牢固树立危机意识，提前谋划布局，以个人能力提升应对行业挑战，充分调动全员主观能动性。三是升级品牌效能，赋能教育发展。强化品牌传播力度，推动工作重心向学校管理与内涵成长赋能转型，拓展专业服务的深度与广度。她强调，全体员工要接续奋斗、实干笃行，补齐短板弱项，凝聚发展共识，合力推进中心高质量发展。

三、分管条线精准部署 细化落地举措

中心副主任、副社长王彭围绕党建工作、管理增效、活动管理、财务工会等分管领域作工作通报。他指出，要始终严守红线底线，筑牢意识形态安全防线，并对下一步工作提出要求：一要强化节点管控，坚持统筹规划、有序推进，为各项工作落地留足缓冲空间；二要拓宽宣传维度，创新宣传方式与载体，持续扩大品牌影响力；三要狠抓执行落实，弘扬实干作风，务求工作实效。

社长助理杨晓林围绕发行运营、品牌活动、分校订阅、对外合作等业务板块，通报了各条线工作推进情况，提出“保存量、拓增量”双轨并行发展策略。一方面全力稳住主渠道存量市场，聚焦重点区域攻坚突破；另一方面积极拓展分校订阅增量，深化邮发渠道合作，通过教研服务下沉、品牌活动赋能等路径，以社会服务带动发行增长，构建业务发展新格局。

四、强化纪律作风建设 筑牢思想防线

会议还组织开展政治理论专题学习，由谢雅琴领学，重点开展严禁违规吃喝专项学习教育，传达贯彻中央八项规定及其实施细则精神。会议要求，全体人员要严守纪律规矩，筑牢意识形态防线，杜绝形式主义，持之以恒深化作风建设，营造风清气正的干事创业氛围。