加强制度建设  提升执行能力

——我社召开社务会议

6月23日，我社在润院A403会议室召开社务会议，全体社内中层干部参会。社长、总编辑陈永华主持会议。

会上，陈永华对期末相关工作进行安排部署。主要包括：做好期刊出版专业技术人员继续教育培训工作；做好有关经营活动、管理服务、部门绩效考核等文件制度修订完善的工作；做好部门协同工作，建立工作联系制度；继续抓好质量监控工作；树立“全息发行”理念，全力做好发行工作；着手做好江南书社体制改革相关工作。

他指出，各部门要加强制度建设，强调流程规范，制定相应工作手册。同时，部门负责人要善于用制度规整工作、指导工作，不断提升执行力，提高管理效能。面对即将转制等问题，陈永华强调月刊社要尽快启动多元经营，努力构建起以发行主业为主，衍生培训资讯服务为辅的产业链经营新模式，努力实现经营种类的多样化、发行模式的多元化、服务模式的高效化，不断为高质量发展增添新动能。

副社长、副总编辑谢雅琴就编辑出版工作进行任务布置。她表示，我社近期将暂停使用投稿系统，各编辑部应及时做好相应通知。同时，因期末临近，各部门应尽快完成假期排班及确认明年报刊定价等问题。此外，她指出，各编辑部需要进一步加强质检和质量监控工作，逐步形成常态化工作机制。最后，她强调社内要继续以博通讲座为平台，发挥好社本培训的作用，不断提升广大员工的业务素质。

办公室主任杨晓林在会上传达了相关工作通知。一是各部门需及时撰写2021年度上半年工作小结；二是尽快完成社内2022年报刊邮发合同签订工作；三是完成2020年度经济责任绩效考核单项奖测算工作；四是完成全国第六届教育期刊改革与发展高峰论坛的收尾工作；五是按期完成江南书社人员录用工作。