坚持统筹推进 激发内生活力

——我社召开中层干部工作研讨会

为进一步总结工作经验，创新思路举措，提升服务效能，8月30日上午，我社在润院A403会议室召开社中层干部工作研讨会。社长、总编辑陈永华主持会议。

会上，陈永华对当前及下一阶段重点工作进行安排部署。他梳理了近期的15项重点工作，主要包括办公场地搬迁装修、校企改制、社长奖励津贴办法、编辑奖励办法、活动管理办法、编辑（员工）继续教育（社本培训）管理办法、稿费管理办法、刊报质量监控管理和考核办法、发行奖励办法、部门考核办法、中层干部考核办法、中层干部培训办法等文件的修订，以及编制编辑、发行、财务工作手册和申报协同中心（研究所）等工作。

他表示，社内将这15项重点工作进行任务分解，每项任务都有对应的牵头部门、协同部门和分管领导。各责任部门已于8月中旬完成了相关文本的初稿，其余工作也在有条不紊地进行中。他指出，现阶段任务重、难度高，尤其是各项文件的修订，一定要符合员工利益、符合刊社实际，同时兼顾可行性、公平性。他强调，文件的出台必须进行广泛而细致的研讨，坚持成熟一个推一个。

随后，社内九大职能部门负责人围绕上半年工作进行述职，并汇报了下半年工作的主要思路。

陈永华听取汇报后指出，月刊社今后将建立常态化的述职制度和例会制度，这既有利于加强交流互动，也有利于实现信息对称，能够更大程度地赋权、赋责、赋能到各部门，系统推动各项工作地开展。

直支书记兼副社长张东表示，本次研讨会对上半年工作进行了有效复盘，大家查漏补缺，总结经验，对今后的工作具有很好的指导意义。下一阶段，社内将传达学习学校中层干部会议精神，并以此部署下一步工作，进一步加强我社中层干部的队伍建设。

副社长兼副总编辑谢雅琴表示，社内将继续盘整各项工作，加快各项制度的修订，为下一阶段的开拓创新筑牢基础。她指出，各部门要进一步激发员工热情，通过各种主题宣传、深度服务等，不断强化执行力，提升服务效能。